如果说2018年对于家电行业是“艰难”的一年

  如果说2018年对于家电行业是“艰难”的一年,那么2019年则是“痛苦”的一年。痛苦不仅仅体现在市场的萧条上,更加重要的是体现在行业的急剧变革中。家电行业从2005年到现在,经历了导入期、快速成长期,行业相对平稳中暗藏了波涛汹涌。

  在这样的行业态势下华尔顿人居安思危,变革创新以求发展。在过去的一年里,华尔顿以消费者需求为切入口、以流量为核心,以企业核心竞争力为驱动,推动品牌的全面升级。从全新营销战略启动,到网络媒体战略合作签约,开启百万流量新时代,再到与地方级权威平台合作,正式开启了新的品牌重塑之旅。时至今日,华尔顿品牌战略已经取得阶段性成效,在品牌塑造、活动创意、研发开发、技术创新、品质质量、营销服务等方面都取得了令人瞩目的成果。

  为了扩大市场,提升品牌基础,实现品牌新飞跃,2020年华尔顿启动了全新的品牌战略模式,先后与央视以及广东公共频道达成战略合作,在市场的寒冬中,逆势而生,迎来品牌发展大跨步。

  央视作为国家媒体,权威性高、覆盖面广,是全国最具传播力、影响力的主流媒体,在世界上也有举足轻重的地位。而广东公共频道作为广东地区最具有权威性和价值性的媒体平台之一,其在消费者中具有其他地方媒体无可比拟的权威性和公信力。

  华尔顿深耕行业二十余载,此次携手CCTV以及广东公共频道,在公众面前塑造了一个国际性的强势品牌形象,让受众的目光重新聚焦,通过电视媒体向全国各个地区的观众同时发声,让更多的消费者了解和认识了华尔顿的真正实力。

  华尔顿作为厨电行业佼佼者,始终坚持领先发展战略,通过不断创新,实现产品研发、服务、品牌等各方面的领先优势。把经营的重要因素和自身优势,结合管理、策略、方法、内容、效果等进行有效的融合,形成一个网状的立体营销组合,通过实战运用,助推企业发展,建立品牌,扩展渠道。

  截止目前,华尔顿已经建立了以短视频为主的新媒体营销生态,打造了“华尔顿厨电”等明星账号,广泛覆盖微博、抖音等新媒体平台,形成娱乐媒体矩阵。配合上抖音信息流广告,形成了一个网状的立体营销组合,通过市场实际运用,成功达到了助推企业发展,建立品牌影响力,扩展渠道等战略目的。

  近年来,新兴的社交媒体APP层出不穷,随之而来的市场竞争也不断加剧,其中,抖音成为广受年轻人追捧的一款短视频社交软件,其多样的广告投放方式也为广告主的入驻提供了丰富且可定制化的选择。

  年轻人消费不再只是关注一件具有功能性的商品,而是商品背后所蕴含的自我认同和归属感,抖音作为知名品牌年轻化的营销阵地,拥有很多让年轻人乐于参与的营销形式。12月16日,华尔顿举办以#华尔顿厨电年底大卖#为话题的抖音挑战赛,仅仅一周的时间,话题挑战赛的页面播放量已经破800万人次,累计参赛视频多达数百个,还有网红大咖专门到华尔顿线下门店拍摄抖音视频,为华尔顿造势。本次挑战赛的火爆,让年轻人对华尔顿的团队、产品有了更深厚的了解!

  对于企业而言,想要成为百年企业,很难。难的不是缺乏资金,也不是技术,而是缺乏工匠精神。在中国,拥有这种工匠精神的企业屈指可数,华尔顿是其中之一。自创办至今,28年的峥嵘岁月里,华尔顿致力于研发更安全、更贴心的厨卫产品,光每年的研发经费就高达数千万。这使得华尔顿在厨卫行业越做越精,越做越大。28年专注做一件事,让华尔顿心无旁骛,企业格局也变得越来越大。

  务实的作风,勇于变革的精神,认准方向就坚持到底的态度,让华尔顿深受消费者青睐。在2019年度厨卫资讯网厨卫十大品牌评选活动中,面对全国挑剔网友的对比筛选,华尔顿在众多对手中脱颖而出,目前为止,已经获得了131362票,高居榜单前三。这些票数,是全国网友们对华尔顿最有力的认可。同时,华尔顿深知品牌口碑对于企业发展的重要性,只有坚持产品质量,全心全意站在消费者角度,生产出真正贴合消费者需求的产品,企业才能真正立于不败之地!

  古语有云:逆水行舟,不进则退。对于厨电行业而言,面对已经成功升级的消费者需求,老一套的销售方案已经不管用了。要可持续发展,就必须要与时俱进,在品牌文化塑造中不断加入时代性的内容,不断地进行品牌创新才是企业年轻化发展的动力。2020年,华尔顿将继续完善、发展品牌战略规划,继续展开一系列的营销动作,构建立体式传播矩阵,全面系统地扩大华尔顿的品牌影响力,真正实现为消费者打造绿色健康的厨房环境!

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